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王联合参加公司一季度机电例会提出七项具体要求
发布时间:2020-01-13 09:01:43     作者:刘晓卫 田文龙   浏览量:2126   分享到:

    1月10日,公司一季度机电例会在大佛寺矿召开。公司党委副书记、总经理王联合,机电管理部、规划发展部、彬长物资分公司相关人员,各矿井单位、生产服务中心、电力分公司及铁运分公司主要负责人、分管机电副总经理和机电管理部负责人参加会议。会议由公司机电管理部经理刘战武主持。

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    各单位汇报了2019年第四季度重点工作完成情况、辅助运输专项活动开展情况、辅助生产系统四化建设完成及使用情况、智能化工作面改造(更新)进展情况、快速掘进设备方案论证进展情况;液压锚杆钻车和巷道修复机使用情况及下一步使用安排;同时并就2020年机电运输整体工作、一季度重点工作进行了安排,并提出了需要公司协调解决的问题。刘战武就机电管理工作从“四化”建设、快速掘进、智能化开采、人员培训、设备日常维护保养等五个方面作了重点安排。

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    王联合就机电管理工作提出具体要求:一是近期销售不畅,各单位要合理安排生产,春节期间计划有设备检修任务的可以提前安排检修,为春节放假创造条件。二是各单位参照大佛寺矿调度指挥中心大屏改造做好本单位大屏改造项目规划、设计、建设等方面工作,建立矿井集控中心,方便调度,全面提高矿井生产调度管理水平。三是规范设备采购请示及计划编写,简化中小型设备采购流程,充分引进先进设备,提高劳动效率,保障安全生产,调整生产接续。四是全面加强辅助运输系统管理,辅助运输系统布置要科学合理。五是加大设备检修、维护、保养工作力度,提升机电设备管理水平。六是加强成本管控,严控各类成本,该投入的绝不吝惜,但浪费决不允许。七是尽快完成视频会议系统项目建设工作。(刘晓卫  田文龙)

 

编辑:徐超


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